品牌的背面是生意經
我們在與企業合作的過程中，10個客戶裡有9個客戶都在意業績，也就是怎麼做生意，怎麼帶動業績，聽起來好像很俗氣，但卻是悠關企業能否經營下去。
現在物質泛濫、同質化產品這麼多，競爭激烈的環境，才開始有了做品牌的觀念，但10個說要做品牌的公司裡，有9個心裡想的是要做宣傳、打廣告，而且這9個想到的廣告，是要直接幫助銷售帶來業績成長。
因此在我們的工作理念裡，品牌和銷售密不可分，銷售是在第一時間了解市場需求、消費者需求、經銷需求，這更有助於做品牌與市場，而不是坐在電腦前想像；因此我們都會要求同事們走到第一線了解市場，這樣品牌才能為銷售獻禮。
先別說談業績很俗氣，今天全球市值最高公司蘋果、亞馬遜、GOOGLE也是要看企業績效的，這些企業品牌看似玩創意、搞藝術，其實背後也是經過思慮的，看看前陣子的NIKE，找來有爭議十足的前美式足球選手卡佩尼克（Colin Kaepernick）做為品牌代言人，消費者將焚燒Nike
現在，大部份的台灣企業依然是用賣產品的思維做品牌，都想著強調產品力、CP值，其實更應該思考的是，我們的品牌究竟為何而存在?為什麼消費者需要我們?做生意是一門大大的學問，在意的是短期的收益，而品牌則是更看重長期的經營和價值，提升企業價值，才能輕鬆做生意，這就是品牌帶給企業的威力。
-Brand strategy / jenny-
