看不見的價值決定看得見的價值
「假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我又將重新站起來」
--可口可樂前董事長羅伯特‧伍德魯夫RobertWoodruff
社會上有兩種公司，一種是經營生意，他們有著很優秀的營運能力，但隨產業興衰而波動；另一種是經營品牌，贏取人心，平穩渡過多個不確定的年代，並獲得更持久的成功生意。羅伯特‧伍德魯夫明白品牌價值的道理，就算實體的工廠被大火消毀，但品牌仍在未來就還有機會，因此無形的價值超過有形的價值；看不見的價值決定看得見的價值，這是我們在建構品牌之上路必須謹記的。
-Brand strategy / jenny-
